"Cám Ơn Đời Mỗi Sớm Mai Thức Dậy, Ta có Thêm Ngày Nữa Để Yêu Thương"

"Nơi nào có ý chí, nơi đó có con đường"

"Khi đối mặt với khó khăn, hãy nhớ rằng những thử thách không phải để hủy hoại bạn mà là để khuyến khích và khiến bạn mạnh mẽ hơn."Studs tổng hợp

"Kẻ bỏ cuộc không bao giờ chiến thắng, người chiến thắng không bao giờ bỏ cuộc"

“Không phải chỉ có đàn ông mới chinh phục thế giới” Lưu Hiểu Khánh

“Thành công là thuốc bổ tốt nhất dành cho phụ nữ” Lưu Hiểu Khánh

"Khi bạn còn tự tin ở mình thì người khác vẫn còn tin bạn"

Nếu bạn không mở tâm ra cho người khác thì bác sĩ bắt buộc phải mở tim bạn ra thôi!!!

Thử thách của thành công không phải là ở chỗ ta làm gì khi ở đỉnh cao

Mà là khả năng vươn lên mức nào sau khi đã rơi tận đáy.

George S.Patton

Một trong những điều tuyệt vời nhất của cuộc sống là thời khắc hiện tại, không phải là thời khắc cam go và nghiệt ngã. Hãy ghi khắc điều này trong tim để từng ngày qua đi sẽ là ngày tốt đẹp nhất trong năm

Ralph Waldo Emerson

…Từ bầu trời, mặt đất, một hình dáng vụt qua cho đến mảnh báo cũ hay tơ nhện, chúng ta phải chọn ra cái tốt nhất cho mình ở nơi ta có hể tìm thấy nó.

Pablo Picasso

Chúng ta tạo nên cuộc sống từ những điều nhận được, nhưng chúng ta thực sự làm nên cuộc đời chính từ những điều mà chúng ta cho đi

Winston Churchill

Tôi đã phát hiện ra bí mật rằng sau khi leo lên đỉnh ngọn đồi, người ta sẽ thấy những ngọn đồi khác. Tôi nghỉ ngơi ở đó một lát, quan sát khung cảnh huy hoàng quanh tôi, nhìn lại quãng đường tôi đã vượt qua. Nhưng tôi chỉ nghỉ một lát thôi, sự tự do trở thành trách nhiệm, tôi không nán lại, vì đoạn đường vẫn chưa kết thúc.

Nelson Mandela, cựu tổng thống Nam Phi,

Hình ảnh mà bạn hình dung về tương lai, trong mọi hoàn cảnh, đều có giá trị lớn hơn nhiều so với sự hồi tưởng của bạn về quá khứ.

Michael Korda

Có một số bằng chứng cho thấy người nào ít gặp may mắn lúc đầu đời sẽ có cơ hội thành công hơn những người ngay từ đầu đã có được mọi thứ. Sở dĩ như vậy là vì người ít may mắn phải cố gắng nhiều hơn và nỗ lực nhiều hơn để bảo đảm thành công.

Krisana Kritmanorote

Cuộc sống của chúng ta là một hành trình bất tận

Chúng ta phải học hỏi và phát triển

khi qua mỗi khúc quanh của cuộc đời.

Trên con đường đó, đôi khi chúng ta vấp ngã,

Nhưng luôn hướng đến điều tốt đẹp nhất trong chúng ta.

Gerald L.Coffee

Chúng ta cứ làm như thể những tiện nghi xa hoa là một đòi hỏi tất yếu và sẽ mang lại ý nghĩa trong cuộc sống chúng ta! Trong khi đó, tất cả những gì ta cần để cho cuộc sống thật sự hạnh phúc và ý nghĩa, chính là có một điều gì đó để mà thực sự say mê, thực sự tâm huyết.
Charles Kingsley

Nếu trong bạn trước giờ vẫn chưa có được ngọn lửa đam mê thắp sáng, thì bạn phải thổi bùng nó lên.

Vince Lombardi

Thế giới thuộc về những ai sống có nhiệt huyết, say mê và có khát vọng cháy bỏng.

Ralph Waldo Emerson

“Hãy mạo hiểm những gì đã được tính toán kỹ. Điều này khác xa so với sự liều lĩnh.”

Tướng George S. Patton, Jr.

“Sống với mạo hiểm có nghĩa là vượt ra khỏi lối mòn, nhảy xuống khỏi vách núi và tạo cho mình đôi cánh để có thể bay lên cao hơn.”

Ray Bradbury

“Vấn đề tinh tế khó nhận ra nhất là ở chỗ, nếu bạn không dám mạo hiểm gì cả, thì cuộc sống của bạn đang ở mức mạo hiểm cao nhất đấy.”

-EricaJong

“Dù trong bất cứ hoàn cảnh nào, bạn hãy luôn là chính mình.” – Buckaroo Bonzai

“Một người có thể thành công ở hầu hết mọi lĩnh vực mà anh ta thể hiện lòng nhiệt tình vô hạn.” - Saclơ Suýt

“Cần nhớ là chúng ta tồn tại để làm gì và chúng ta đang cố đạt tới cái gì” - Gie-xin-ski

“Khi đặt một mục tiêu, đừng đặt thấp hơn khả năng của bạn. Ít người đạt được mục tiêu cao hơn mục tiêu họ đặt ra.” - Patricia Harris

“Đừng thương tiếc hôm qua, đừng đợi ngày mai, đừng lảng tránh hôm nay.” - Ngụ ngôn Pháp

“Gieo hành vi bạn sẽ gặt thói quen, gieo thói quen bạn sẽ gặt tính cách, gieo tính cách bạn sẽ gặt số phận.”– Khuyết danh

“ Đường tuy gần không đi không bao giờ đến, việc tuy nhỏ không làm chẳng bao giờ nên.” - Tuân Tử

“Thất bại không phải là vấp ngã mà là cứ nằm lì sau khi ngã.” - M.A.Carrera

“Sự thành công cho ta thấy một mặt của cuộc đời. Thất bại cho ta thấy nốt mặt kia của nó.” - T.Catôn

“ Cần phải lựa chọn một cách nghiêm ngặt xem nên học gì và không nên học gì.” - Tônxtôi

“Ngày nào mà bạn không bổ sung cho vốn hiểu biết của bạn dù chỉ một mẩu kiến thức nhỏ nhưng mới mẻ với bạn thì bạn hãy coi đó là một ngày mất đi vô ích, không thể lấy lại được.” - Xta-ni-lap-xki

“Loài người thích chinh phục những ngọn núi hùng vĩ, những dòng sông bất tận, và cả vũ trụ bao la. Thế nhưng, có mấy ai khám phá được hết bí ẩn trong chính con người mình.” - St. Augustine

HOME PAGE

TIN TỨC TỔNG HỢP

Mọi ý kiến đóng góp, quảng cáo và bài vở cho Vietsanhbuoc, mong bạn đọc gửi về hộp thư :

tramtphan@gmail.com

CÔNG TY TÀI CHÁNH HÀNG ĐẦU NƯỚC MỸ ĐANG TUYỂN DỤNG CHUYÊN VIÊN BẢO HIỂM VÀ CỐ VẤN TÀI CHÁNH VÀ ĐẦU TƯ (LIFE INSURANCE, FINANCIAL PLANNING AND INVESTMENT) CÓ ĐÀO TẠO CÁC KHÓA HỌC MIỂN PHÍ
XIN LIÊN LẠC CÔ TRÂM: 503 734 6247

Mọi người thường không quan tâm đến Bảo Hiểm Nhân Thọ vì Bảo hiểm Nhân Thọ là sản phẩm chỉ mua khi không cần, còn khi cần rồi thì không thể mua được.
Các bạn hãy tiết kiệm khoảng 1% thu nhập của mình để mua Bảo Hiểm Nhân Thọ giúp tinh thần mình được thoải mái, an tâm về tài chính cho những người thân yêu.

Các bạn muốn bảo vệ gia đình mình với những điều không ngờ xảy ra,muốn để dành tiền cho con học Đại Học, muốn để dành tiền về hưu, muốn có tiền thu nhập cố định khi về già, muốn đầu tư số tiền nhỏ trong tay, các bạn không biết làm gì, xin liên lạc chuyên viên cố vấn tài chánh Cô Trâm: 503 734 6247
Hy vọng được phục vụ các bạn.

Monday, April 16, 2012

Kẻ đuổi Steve Jobs khỏi Apple: 'Nếu có thể, tôi sẽ làm khác'

Chuẩn bị đến Việt Nam vào ngày 24/4, cựu CEO "trái táo khuyết" John Sculley chia sẻ với VnExpress.net: "Nếu có cơ hội làm lại từ đầu, tôi vẫn quyết định tham gia Apple và cố hết sức thay đổi mối quan hệ với Steve Jobs".

John Sculley, CEO của Apple trong những năm 80, là một người thuộc danh sách dài “những kẻ khó ưa” dám cả gan đi ngược lại tầm nhìn của tượng đài công nghệ Steve Jobs. 10 năm làm việc của John tại Apple được nhớ nhiều nhất qua sự kiện Steve Jobs phải rời bỏ công ty vì mâu thuẫn giữa hai người. Trước đó John Sculley là chủ tịch trẻ nhất của Pepsi Co.

- Vì sao ông chịu rời chiếc ghế chủ tịch Pepsi Co khi công ty đang giành lợi thế trước Coca Cola để song hành với Steve Jobs?

- Mọi chuyện bắt đầu vào năm 1982 khi Steve chiêu mộ tôi về làm CEO cho Apple, bởi Steve tin rằng công ty lúc đó cần phải hiểu rõ và phục vụ người tiêu dùng tốt hơn nếu muốn thay đổi thế giới. Nhiều người cho rằng không có lý do gì để tôi bỏ chiếc ghế chủ tịch Pepsi Co để “nhập bọn” cùng các tay lập trình viên trẻ tuổi ở bờ Tây. Nhưng ai cũng biết Steve đã hỏi một câu mà khiến tôi nhận ra đây chính là cơ hội lớn nhất đời mình để học và nâng mình lên tầm cao mới: “Ông muốn suốt đời đi bán nước đường hay đi cùng tôi và thay đổi cả thế giới”.

- Khi về Apple, ông đảm nhiệm vai trò gì và mối quan hệ với Steve lúc đó như thế nào?

- Nhiệm vụ đầu tiên của tôi khi về làm cho Apple là duy trì và phát triển dòng máy đang lỗi thời Apple II, quảng bá và đem lại lợi nhuận cho công ty, hỗ trợ Steve trong sáng tạo và cho ra đời dòng sản phẩm Macintosh. Lúc đó, chủ tịch đương nhiệm của Apple, ông Mike Markkula muốn kết hợp sự chuyên nghiệp, cùng kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp nhiều năm của tôi để bổ sung cho sự sáng tạo của Steve, vì ông biết Steve khong phải là một nhà quản lý sự vụ hàng ngày được.

Trong 3 năm đầu, chúng tôi đã trở thành bạn thân của nhau, được coi là “cặp đôi năng động” và thậm chí còn được lên trang bìa tờ BusinessWeek nổi tiếng vào năm 1983. Năm 1984, Apple đạt được mức doanh số nhảy vọt, hơn 1,5 tỷ USD (tăng 55% so với năm 1983).

John Sculley, cựu CEO Apple. Ảnh: Macobserver.

- Vì sao hai người xảy ra mâu thuẫn và ông đã giải quyết như thế nào?

- Khó khăn bắt đầu khi chúng tôi chủ quan và dự đoán sai lầm về độ hấp dẫn của chiếc máy Macintosh vào năm 1984. Tiếp theo vào năm 1985, Steve giới thiệu sản phẩm Macintosh Office, lần đầu tiên một máy in laser được kết nối với một máy tính cá nhân. Chúng tôi hy vọng sẽ bán được 80.000 bộ nên đã sản xuất vượt số đó, trong khi cả năm chỉ bán được 20.000 sản phẩm và còn tiếp tục giảm.

Nguyên do là vì Macintosh lúc đó không hoàn hảo như mong đợi (RAM chỉ có 128 KB, dù sau đó được nâng lên 512 KB) nên công suất làm việc không cao, và cũng không có công ty nào nhận làm ứng dụng cho hệ điều hành Mac OS. Steve lúc đó rất thất vọng và muốn giảm giá Mac xuống, đẩy mạnh quảng cáo, hy sinh dòng Apple II. Tôi phản đối vì thấy lợi nhuận công ty bị ảnh hưởng.

Quan hệ chúng tôi bị đổ vỡ từ đó. Steve trở nên ức chế và giận dữ với tất cả mọi người, đổ lỗi cho họ vì sự thất bại của máy Macintosh. Cuối cùng Steve còn muốn sa thải tôi. Chính Markkula và những thành viên khác trong ban giám đốc đã ủng hộ tôi và đuổi việc Steve vào tháng 5/1985.

Tôi biết Steve đã rất sốc và đi du lịch dài ngày tới châu Âu và Liên Xô. Sau đó Steve quay về và lập ra NeXT để thiết kế máy chủ cho các trường đại học như chúng ta đã biết. Hai quan điểm quản lý va chạm và xung đột dữ dội. Bây giờ nếu có thể, tôi sẽ làm lại từ đầu theo một cách hoàn toàn khác.

Steve Jobs và Jogn Sculley trong một buổi công bố Macintosh. Ảnh: Slashgear.

Steve Jobs và John Sculley trong một buổi công bố dòng Macintosh. Ảnh: Slashgear.

- Steve đã có ảnh hưởng như thế nào đến ông và ngược lại?

- Steve là người đã cho tôi cơ hội được trải nghiệm giai đoạn hoàng kim đầu tiên của Apple. 10 năm làm cho Apple đã thay đổi cách nhìn của tôi đối với việc quản trị công ty và con người, bắt đầu bằng việc nhận ra mình phải mềm mỏng và nhẫn nại hơn.

Đối với Steve, tôi nghĩ mình đã góp phần xây dựng tầm nhìn thay đổi thế giới của ông: Khi Steve hỏi về kinh nghiệm làm marketing của tôi tại Pepsi Co (lúc đó đang thắng thế trước đối thủ khổng lồ Coca Cola), tôi đã trả lời rằng: “Chúng tôi không bán sản phẩm mà bán sự trải nghiệm”. Steve rất thích ý tưởng đó và cười phá lên. Từ đó tất cả sản phẩm của Apple đều được xây dựng dựa trên trải nghiệm dành cho người dùng, ở mọi khía cạnh và mọi mức độ.

- Kinh nghiệm của ông trong việc xây dựng mối quan hệ giữa các lãnh đạo cấp cao khi xảy ra bất đồng quan điểm?

- Tôi xuất thân từ các tập đoàn kinh doanh chuyên nghiệp, nơi sự thay đổi phải dựa trên logic và tư duy tài chính. Vì thế khi đó tôi không đồng cảm với niềm đam mê cá nhân cháy bỏng của Steve, với tư cách là một doanh nhân và đồng sáng lập viên, khi “đứa con” vừa ra đời đã thất bại.

Qua việc với Steve, bài học chúng ta phải nhận ra chính là sự đồng cảm, tôn trọng và minh bạch mà các lãnh đạo cao cấp dành cho nhau. Chúng ta phải hiểu lợi ích của công ty phải đứng trên lợi ích cá nhân. Chỉ có hy sinh không vụ lợi mới có thể đạt được thành công bền vững.

- Nếu có thể làm lại từ đầu, ông sẽ thay đổi quyết định tham gia vào Apple của mình?

- Không và có. Tôi sẽ không thay đổi quyết định tham gia Apple và cố hết sức để thay đổi mối quan hệ giữa tôi và Steve.

Kiến Phước thực hiện